商業模式才是真正的門檻

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技術可能被突破,設計可能被模仿,產品可能被山寨,最後通常都是在商業模式決戰。特別如果你的商業模式能成功整合各方參與者,那你的對手要對抗的就不是你一人,而是在你商業模式背後那一整票的人。商模參與者越多,難度越高越複雜,但如果成功就難以撼動。

商業模式的建立比單純開發出商品更具備市場意義與門檻障礙,你很可能只能看見表面上人家怎麼經營,卻難以發現背後實際是怎麼運作,怎麼分配資源,怎麼連結。就像魔術師變魔術,你通常只會看見令人驚奇的結果,卻無法洞悉過程。