馬太效應

作者:Hands Up 創辦人 洪大倫 馬太效應,出自於的故事,大意是說一個財主出遠門,把三個僕人叫到面前來,依照每個人的才能給了5000、3000、1000銀子,分別要他們好好利用這筆錢。 最後的結果是,那收了5000的賺了5000,收了3000的也賺了3000,只有那個收了1000的,把錢埋在土裡。 因此主人回家後,很生氣的罵了這個僕人,同時將他趕出家門,並且把它埋在土裡的1000塊銀子,交給了那個會賺5000塊銀子的僕人。 馬太效應這個名詞最早的起源,是1968年美國科學史研究者羅伯特·莫頓提出的術語,用以概括一種社會心理現象: 「相對於那些不知名的研究者,
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商業計劃書的重要性

作者:Hands Up 創辦人 洪大倫 我知道很多人小時候討厭寫作文,但我希望創業者知道寫文章的重要性。寫文章的過程,可以讓你反覆問自己許多問題,我認為這是一個思考過程,同時從你的文章編排,也能看出你的邏輯性。 簡單說,如果你自己想了一個商業模式,但是在撰寫商業計劃書的過程中,發現有一些邏輯兜不起來,或者前後有些矛盾。你就該知道,是時候修正問題了。比方有人說SWOT不重要,從某程度來說,我認為對,但是只對了一半,另一半則是,SWOT是讓你清楚列出,你自己能做什麼,不能做什麼,而不是為了交差給評審或創投看,所以硬是擠出連自己都不相信的SWOT。 我看到有團隊告訴我,
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給年輕人的創業忠告

作者:Hands up 創辦人 洪大倫 雖然這個詞很銳利,但台灣年輕人普遍「自私」,而自私的表徵是冷漠,冷漠的具體反射是不期待。對社會不期待,對政府不期待,甚至對自己的未來也不怎麼期待。 你要說是環境也好,但我一向不喜歡把原因歸咎在環境。台灣經濟力是弱了,我們大家都要承認,看看我們口中的外勞國家菲律賓,旅館來台灣徵才,起薪7萬5千台幣,若加計小費,月薪破十萬沒問題,還供吃供住。四小龍其中的三龍已經完全不把台灣放在眼裡,只有我們的政府還在慶幸「眾人皆差我還好」。 創業不是唯一一條能拼的路,說穿了只要你有本事賺大錢,就有機會創造經濟奇蹟。只是若從創業角度來看,有意願的
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成功,來自於相對的思考能力

作者:Hands Up 創辦人 洪大倫 一個企業家跟數學家一起登山出遊,清晨,兩人正要從帳篷起身時,突然聽到不遠處有熊的咆嘯聲。結果企業家急忙的衝到營帳門前,努力而慌張的穿上他的鞋子。此時數學家嘆了一口氣,悲觀的說:  「不用跑了,根據我的計算,以熊的速度很快就追上我們了」   「我知道,」企業家說「雖然我跑不過牠,但我只要跑比你快就可以了。」 這是網路上流傳的一則小故事,用來描述人類對於同一件事物的「相對思考力」。 現代的財務學談論「隨機漫步理論」,認為股票市場具備相當的效率,使你精心挑選的投資組合之報酬率,將和一隻猩猩用飛鏢射出來的投資組合報酬率,不相上下,相
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成功的創業家

作者:Hands Up 創辦人 洪大倫 檯面上很多號稱教人「成功」的老師,資歷裡面往往都是失敗的經驗多。失敗經驗多很適合分享,當作後輩的前車之鑑,但是絕對沒辦法當作學習對象。有趣的是,看多聽多他們的故事之後,感覺就像他們有天突然睡醒,然後頓悟了某種道理。於是,開始去參加某些課程,或者去聽了某些演講,然後就從身障人士變成會飛天鑽地的超人。結果這個超人跑來告訴你:  「嘿,我來教你成功吧!」沒想到你仔細看了一下,他腿上還有當時撞牆留下的傷疤,以及手上握著一根粗壯的拐杖。—每次看到大師說要教你月入幾百萬,我心想的就是,這些人就用這千篇一律的老梗,吸引幾千人去
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Let’s Co-Working

作者:Hands Up 創辦人 洪大倫什麼是Co-Working?是一個強調強調在「人」與「人」之間合作的辦公環境,而不僅僅只是一個辦公空間。與一般租辦公室不同之處,在於能與身邊共同工作的伙伴,培養信任度與合作模式,進而成為機動式的團隊,並在短時間內促成許多商機。 —[案例名稱:BetaHaus]商周報導http://www.businessweekly.com.tw/article.php?id=46351部落格介紹http://tw.myblog.yahoo.com/yangnelly6902/article?mid=1940德國官網http://
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